Cómo aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico

Cómo aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico

Antes de comenzar con la mejora continua, primero has de identificar los derroches dentro del laboratorio.

¿Cómo puedes identificar los derroches en una empresa o proceso productivo?

El primer paso para implementar el Sistema Lean es aprender a identificar los derroches que pueda haber en el área productiva. Para ello es necesario que cambies la perspectiva de ver los flujos de los procesos operativos para poder identificar los derroches.

Aunque antes de identificar los derroches has de distinguir con claridad el significado de lo contrario a un derroche: ¿Qué es el VALOR AÑADIDO? De esta forma podrás aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico.

Valor añadido desde el punto de vista del Lean Manufacturing es aquello que hace avanzar el producto o prestación del servicio hacia su función final (con las características que el Cliente ha comprado o pedido).

Y por lo tanto DERROCHE es todo aquello que no aporta valor añadido, es decir no aporta ninguna característica del producto funcional o de servicio que el cliente ha comprado. O dicho de otra forma todo aquel recurso que empleamos de más de lo estrictamente necesario para producir los bienes o la prestación de un servicio.

Entonces  ¿ cómo aplicar la mejora continua en un labortorio clinico ? En donde no hay un proceso productivo como puede ser la fabricación de un producto o una línea de montaje, ¿ se pueden identificar los derroches ? La respuesta es afirmativa y siguiendo el acrónico DOWNTIME (tiempo de inactividad) te los voy a describir:

LOS 8 DERRECHOES EN LOS LABORATORIOS

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10 VENTAJAS DE APLICAR LA MEJORA CONTINUA LEAN EN LOS LABORATORIOS

Kaizen mejora continua Lean Manufacuring

¿Puedes aplicar la mejora continua en los laboratorios para incrementar su eficiencia? La respuesta en rotundamente afirmativa.

En este artículo te mostraré las 10 ventajas de aplicar la mejora continua Lean  en los laboratorios (Kaizen).

Aunque existen evidentes diferencias entre los entornos de producción y laboratorio la mejora continua es perfectamente aplicable en un entorno de laboratorio con los objetivos de incrementar su productividad y mejorar eficiencia. Para ello debes de focalizarte en eliminar o minimizar las actividades que no aportan valor. La idea es “lograr más con menos”.

Las ventajas de aplicar la mejora continua pueden ser innumerables y los resultados que se perciben rápidamente son que los procesos de laboratorios están más definidos, estructurados y estandarizados para lograr un rendimiento del laboratorio más coherente y predecible. Es decir reduces la variabilidad y por lo tanto puedes programar de forma más eficiente las diferentes tareas y trabajos.

Kaizen mejora continua Lean Manufacuring
Kaizen mejora continua

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Cómo aplicar 5s en laboratorios

Aplicar la herramienta 5s del Sistema Lean en Biotech y Pharma

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Diseño de layout en U-shape Lean Biotech pharma

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Formacion Lean en Biotech y Pharma Leanbox

Jornada de Formación: Cómo aplicar el Sistema Lean en Biotech y Pharma para aumentar la productividad Enfoque: Jornada de formación (8 horas) en el Sistema Lean dirigida a personas sin conocimientos previos, que estén interesadas en aprender la metodología Lean  (conceptos y herramientas)  para después aplicarlos en entornos de Biotech y Pharma. El Workshop tendrá … Read more