VSM. Herramienta estratégica y táctica

El Value Stream Mapping (Mapa del Flujo de Valor) es la herramienta LEAN para empezar un proyecto de transformación LEAN. 

A partir de la observación del “gemba” permite un diagnostico del Sistema de Producción y estructura un proyecto de mejora:

  • Radiografía el flujo físico y de información de una familia de productos.
  • Detecta las “dolencias” del flujo de valor. Ayuda a identificar herramientas y proyectos de mejora.
  • Genera una visión consensuada a 1-2 años vista y un Plan Director de Mejora para conseguirla.
  • Es una herramienta visual de seguimiento.

METODOLOGÍA:

  1. OBSERVACIÓN DE LA REALIDAD (sin cuestionarla).
  2. ANÁLISIS Y SÍNTESIS (descripción de la realidad actual)
  3. PUNTOS ANTIFLUJO (poner de relieve los problemas).
  4. SITUACIÓN IDEAL FUTURA (definir donde queremos ir).
  5. PLAN DIRECTOR DE MEJORA (definir cómo iremos).

Si no sabemos donde vamos lo más probable es que lleguemos a otro sitio.

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