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1. Cómo aplicar el Sistema Lean en Biotech y Pharma para aumentar la productividad. 07/04/2019

350.00  IVA incluido

Enfoque:

Jornada de formación en el Sistema Lean dirigida a personas sin conocimientos previos, que estén interesadas en aprender la metodología Lean  (conceptos y herramientas)  para después aplicarlos en entornos de Biotech y Pharma.

El Workshop tendrá como hilo conductor el juego La aspirina y el Paracetamol.

A quién va dirigido:

Dirigida a personas sin conocimientos previos de cualquier nivel en la organización que quieras aplicar los principios y herramientas Lean en un entorno de Pharma y/o Biotech.

Objetivos:

Beneficios directos de la aplicación del Sistema Lean:

  • Aumenta la productividad humana, de la superficie y bienes de equipo.
  • Mejora el plazo de entrega al Cliente (interno o externo).
  • Mejora la calidad y seguridad.

Fecha, Lugar y horario

  • Jueves 7 de Marzo
  • Horario de 9:00 a 18:00 h
  • Lugar: Parc Cientific de Barcelona
  • Carrer de Baldiri Reixac, 4, 08028 Barcelona

12 disponibles

Descripción

El Workshop tendrá como hilo conductor el  juego La Aspirina y el Paracetamol, donde los participantes podrán ir aplicando los conceptos y herramientas del Sistema Lean y comprobar cómo mejoran la productividad, el plazo de entrega y la satisfacción final del cliente. El juego simula una cadena de valor, desde el proveedor, pasando por el envasado de los productos, hasta llegar al cliente final en una farmacia. El objetivo del juego es que los participantes asimilen rápidamente los conceptos mediante la experimentación práctica.

Programa de la jornada: (de 9:00 a 18:00 horas):

Introducción histórica: el origen del Lean.
Desde su origen en Japón en los años 50 hasta la Industria 4.0 de nuestros días.

Derroche y Valor Añadido (en Bio-Pharma).
Aprender a ver los derroches en los procesos productivos y de laboratorio con ejemplos reales de aplicación.

Primera ronda del juego

Kaizen
Concepto japonés que significa “Mejora Continua”. Cómo se aplica en la empresa, el cambio cultural que implica y sus ventajas.

Calidad en la Fuente
Integrar la calidad en el proceso de producción para asegurar el Cero Defectos en el cliente.

Pull vs Push
Diferencia entre flujo empujado y tirado. Pasar de la fabricación en grandes lotes a pequeños lotes. El trabajo unidad por unidad o “one-item-flow”. Conseguir más flexibilidad en la fabricación para reducir los plazos de entrega.

Segunda ronda del juego

Cómo aplicar las herramientas del Sistema Lean en Bio-Pharma
VSM, 5S, Kanban, SMED, TPM, Producción Celular, Milkrun.

La importancia de las personas.
El Sistema Lean  no es sólo un método con unas herramientas, sino, un proceso donde intervienen las personas muy activamente para lograr un cambio cultural en la empresa.

Mesa redonda: orientación para tu caso particular.

Conclusiones de la jornada.

Fin de la jornada

Javier Franco

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