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Incrementar la productividad en laboratorios con las 5S

150.00  IVA incluido

Enfoque:

Jornada-Taller práctica  (5 horas) orientada a cómo optimizar la organización de un laboratorio (procesos, flujos de materiales, espacios…) aplicando la Herramienta 5S como parte de un Sistemas de Producción  Lean.

La 5S son una potente herramienta para iniciar el cambio cultural hacia la Mejora Continua. Son la base para realizar proyectos de mejora con más impacto y complejidad.

A quién va dirigido:

Dirigida a personas que estén interesadas en aprender la metodología de 5S adaptada a un entorno de laboratorios.

Objetivos:

El objetivo del workshop es aprender a aplicar correctamente la herramienta de 5S en un laboratorio (o entorno de producción similar) y asegurar su continuidad y mejora continua.

Beneficios derivados de la aplicación de las 5S:

  • Contribuye al cumplimiento de las GMP.
  • Mejora la trazabilidad.
  • Define los estándares de trabajo.
  • Mejora el plazo de entrega al Cliente (interno o externo).
  • Mejora la calidad y seguridad.

12 disponibles

Descripción

El Workshop tendrá como hilo conductor el Juego Lean Lab Kaos ©, donde los participantes descubren de forma práctica y aplican los Principios Lean y las fases de la herramienta 5S para mejorar su entorno de trabajo y aumentar la eficiencia. Mediremos la mejora de la productividad, el plazo de entrega y la satisfacción final del cliente.

Programa de la jornada: (de 9:00 a 14:00 horas):

Introducción histórica: el origen del Lean y la herramienta 5S
Nacimiento y evolución del Lean desde el Sistema de Producción Toyota hasta la Industria 4.0.

Derroche y valor añadido
Aprende a identificar los derroches más habituales en ambiente de laboratorios.

Café Networking.

Comparte con los demás participantes y los formadores tus experiencias e inquietudes.

Metodología de las 5S (eliminar; ordenar; limpiar; estandarizar; respetar y mejorar.)
Experimenta con una situación cuasi-real y mide los resultados aplicando la herramienta 5S a través de un juego simulación Lab kaos ©.

En este workshop aprenderás a:

  • Cómo abordar un proyecto 5S
  • Cuáles son los roles de un equipo en el proyecto 5S.
  • Visualización de los resultados y KPIs.
  • Crear un sistema de auditorías para el mantenimiento de las 5S.

Mesa redonda: orientación para tu caso particular.

Conclusiones de la jornada.

Fin de la jornada

Javier Franco

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