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Metodologia propia: Gestión por Proyecto comprometida con los resultados.
1. Diagnóstico preliminar

Visita para entender tus necesidades y valorar mejoras. Sin ningún compromiso, aprenderemos mutuamente.

2. Plan de Colaboración

Proyecto detallado, por escrito, con plazos y presupuesto orientado al retorno de la inversión.

3. Formación activa

Orientada a involucrar a tu equipo en el cambio cultural, basada en aprender haciendo.

4. Ejecución puntual

Desarrollo del proyecto según las fases definidas, riguroso y puntual.

5. Evaluación continua

Seguimiento periódico de tus expectativas y resultados.

1. Diagnóstico preliminar

Visita para entender tus necesidades y valorar mejoras. Sin ningún compromiso, aprenderemos mutuamente

2. Plan de Colaboración

Proyecto detallado, por escrito, con plazos y un presupuesto basado en el retorno de la inversión.

3. Formación.

 

Orientada en involucrar a tu equipo en el cambio cultural, basada en aprender haciendo.

4. Ejecución

Según las fases definidas, puntual.

5. Evaluación

Seguimiento periódico de los resultados en relación a tus expectativas.

La Gestión del Proyecto comprometida con los resultados asegura una correcta definición: objetivos, fases, recursos. Es la mejor herramienta para garantizar una visión compartida y transparente.

Cómo desarrollamos los proyectos.

A la hora de poner en marcha un cambio no todas las organizaciones disponen de los mismos recursos. Por eso ofrecemos tres formas diferentes de ejecutar los proyectos:

 Workshop intensivo (Hoshin).

Es una actividad  muy intensiva en tiempo y esfuerzo (días), focalizada en conseguir resultados rápidos como inicio de un proceso de Mejora Continua.  Su éxito requiere de un equipo dedicado en exclusiva durante un periodo de tiempo corto con todos los medios a su disposición. Da resultados espectaculares que requieren de un periodo de consolidación posterior.

 Acompañamiento experto.

Se puede plantear como continuación del Workshop o independientemente. Consiste en un soporte periódico por un Ingeniero experto (entre semanal y mensual) que asesora y guía al equipo en el proceso de cambio. Es adecuado cuando el cliente quiere que sus equipos se involucren pero con un ritmo más lento.

 Ingeniero Residente.

Un ingeniero experto se integra en el cliente para gestionar el proyecto e impulsar el cambio cultural. Durante un periodo de tiempo entre 3 y 6 meses y con una alta dedicación (3-4 días por semana). Adecuado cuando el cliente no dispone del perfil adecuado o está en fase de identificarlo pero quiere empezar el cambio.

¿Tienes dudas?, ¿Quieres más información?

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