20 ejemplos de derroches en laboratorios (Lean Lab)

 

Derroche y valor añadido Lean Manufacturing Leanbox 20 ejemplos de derroches en laboratorios (Lean Lab)
Derroche vs valor añadido

Siguiendo el hilo del post donde hablaba de cómo aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico identificando los 8 derroches  que puedes encontrar en los laboratorios químicos y de biotech, en este artículo te muestro más de 20 ejemplos de derroches en laboratorios (Lean Lab).  A partir de la detección de los derroches ya podrás aplicar el Lean Lab (Lean en Laboratorios ) y mejorar tus procesos.

Y aunque en un laboratorio no hay un proceso productivo de ensamblaje de piezas, envasado o un servicio específico, los 8 derroches están igualmente, sólo es cuestión de aprender a “verlos” para eliminarlos o minimizarlos. El Sistema Lean Manufacturing es perfectamente adaptable al Lean Lab, es decir: Lean en Laboratorios.

A continuación más de 20 ejemplos de derroches en laboratorios (Lean Lab)

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Visita a Nifco, un ejemplo de Lean Manufacturing

Nifco, ejemplo de Lean Manufacturing

EMPRESA NIFCO, UN EJEMPLO DE IMPLEMENTACIÓN DEL  LEAN MANUFACTURING El pasado mes de Septiembre visitamos la empresa Nifco, que es un claro ejemplo de implementación del Sistema Lean Manufacturing. En la visita nos acompañaron los equipos de trabajo de Plasticband y Calmell donde estamos desarrollando proyectos de Lean Manufacturing.  Nifco es un claro ejemplo de … Read more

Cómo aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico

Cómo aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico

Antes de comenzar con la mejora continua, primero has de identificar los derroches dentro del laboratorio.

¿Cómo puedes identificar los derroches en una empresa o proceso productivo?

El primer paso para implementar el Sistema Lean es aprender a identificar los derroches que pueda haber en el área productiva. Para ello es necesario que cambies la perspectiva de ver los flujos de los procesos operativos para poder identificar los derroches.

Aunque antes de identificar los derroches has de distinguir con claridad el significado de lo contrario a un derroche: ¿Qué es el VALOR AÑADIDO? De esta forma podrás aplicar la mejora continua en un laboratorio clínico.

Valor añadido desde el punto de vista del Lean Manufacturing es aquello que hace avanzar el producto o prestación del servicio hacia su función final (con las características que el Cliente ha comprado o pedido).

Y por lo tanto DERROCHE es todo aquello que no aporta valor añadido, es decir no aporta ninguna característica del producto funcional o de servicio que el cliente ha comprado. O dicho de otra forma, todo aquel recurso que empleamos de más de lo estrictamente necesario para producir los bienes o la prestación de un servicio.

Entonces… ¿Cómo aplicar la mejora continua en un labortorio clinico? En donde no hay un proceso productivo como puede ser la fabricación de un producto o una línea de montaje, ¿se pueden identificar los derroches? La respuesta es afirmativa y siguiendo el acrónico DOWNTIME (tiempo de inactividad) te los voy a describir:

LOS 8 DERROCHES EN LOS LABORATORIOS

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10 VENTAJAS DE APLICAR LA MEJORA CONTINUA LEAN EN LOS LABORATORIOS

Kaizen mejora continua Lean Manufacuring

¿Puedes aplicar la mejora continua en los laboratorios para incrementar su eficiencia? La respuesta en rotundamente afirmativa.

En este artículo te mostraré las 10 ventajas de aplicar la mejora continua Lean  en los laboratorios (Kaizen).

Aunque existen evidentes diferencias entre los entornos de producción y laboratorio la mejora continua es perfectamente aplicable en un entorno de laboratorio con los objetivos de incrementar su productividad y mejorar eficiencia. Para ello debes de focalizarte en eliminar o minimizar las actividades que no aportan valor. La idea es “lograr más con menos”.

Las ventajas de aplicar la mejora continua pueden ser innumerables y los resultados que se perciben rápidamente son que los procesos de laboratorios están más definidos, estructurados y estandarizados para lograr un rendimiento del laboratorio más coherente y predecible. Es decir reduces la variabilidad y por lo tanto puedes programar de forma más eficiente las diferentes tareas y trabajos.

Kaizen mejora continua Lean Manufacuring
Kaizen mejora continua

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Cómo aplicar 5s en laboratorios

Aplicar la herramienta 5s del Sistema Lean en Biotech y Pharma

Jornada de formación: Cómo aplicar 5S en laboratorios Biotech y Pharma para aumentar la productividad.   Enfoque: Jornada-Taller práctica (5 horas) orientada a cómo optimizar la organización de un laboratorio (procesos, flujo de materiales, espacios…) aplicando la Herramienta 5S como parte de un Sistema de Producción  Lean. El Workshop tendrá como hilo conductor el Juego Lean “Lab … Read more

Cómo diseñar layout con U-shapes en Biotech y Pharma para aumentar la productividad

Diseño de layout en U-shape Lean Biotech pharma

Jornada de formación: Cómo diseñar layout con U-shapes en Biotech y Pharma para aumentar la productividad. Enfoque: La Jordana-Taller (8 horas) tendrá como hilo conductor el Juego de simulación físico La Fábrica de Píldoras ©, donde los participantes descubren y aplican los conceptos Lean para transformar un flujo “push” en un flujo “pull” basado en U-shapes. Mediremos la mejora … Read more

Cómo aplicar el Sistema Lean en Biotech y Pharma

Formacion Lean en Biotech y Pharma Leanbox

Jornada de Formación: Cómo aplicar el Sistema Lean en Biotech y Pharma para aumentar la productividad Enfoque: Jornada de formación (8 horas) en el Sistema Lean dirigida a personas sin conocimientos previos, que estén interesadas en aprender la metodología Lean  (conceptos y herramientas)  para después aplicarlos en entornos de Biotech y Pharma. El Workshop tendrá … Read more

Cómo aumentar la productividad con células de producción

Aumento de la productividad Forma y dimensiones de una célula de producción

Os voy a presentar un caso de éxito de como aumentar la productividad con células de producción.  Durante el 2017-2018  el equipo de ingenieros de Leanbox ha conseguido un significativo aumento de la productividad aplicando la herramienta de Producción Celular en ITC (Dosing Punps). ITC es una empresa especializada en el diseño y fabricación de … Read more

Cómo mejorar la productividad en mi empresa

Todos nuestros Clientes se preguntan “cómo mejorar la productividad de mi empresa “ por eso en este artículo te voy a explicar cómo identificar que tipo de proceso productivo tienes en tu empresa.

Hace unos días, hablando con un Cliente que ha realizado en el último año un cambio muy importante en su Sistema Productivo, me hizo la siguiente reflexión:

“Éramos conscientes que teníamos que cambiar el Sistema Productivo, pero…¿como sería el nuevo?¿Cómo hacerlo? ¿Cuáles serían los primeros pasos…? “

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