Fundamentos de Lean Manufacturing. Barcelona y Zaragoza.

200.00  IVA incluido

Jornada de formación en Lean Manufacturing dirigida a personas sin conocimientos previos, que estén interesadas en aprender la metodología Lean Manufacturing (conceptos y herramientas)  para después aplicarlos en su empresa u organización.

En Barcelona, la actividad se desarrolla en una Pyme que est√° aplicando exitosamente el Lean Manufacturing e incluir√° una visita a sus instalaciones para poder observar en directo buenas practicas y recoger ideas.

El Workshop tendrá como hilo conductor el juego La Fábica de Papel, donde los participantes podrán ir aplicando los conceptos y herramientas del Lean Manufacturing y comprobar cómo mejoran la producción y la satisfacción final del cliente. El juego simula una cadena de suministro, desde el proveedor, pasando por la fábrica, hasta llegar al cliente final en un supermercado. El objetivo del juego es que los participantes asimilen rápidamente los conceptos expuestos.

Inscripci√≥n: 200 ‚ā¨¬† (incluye IVA, materiales y caf√© networking).
Horario: de 9:00 a 14:00 horas.

Barcelona:
Jueves 25/01/2018. PLASTICBAND. C/ Josep Trueta, 5. PI Font del Radium. Granollers.

Zaragoza:
Jueves 06/02/2018. Edificio CIFPA. Calle Castillo de Capua, 2. (PLAZA).

 

 

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Descripción

Introducción histórica: el origen del Lean.
Desde su origen en Jap√≥n en los a√Īos 50 hasta la Industria 4.o de nuestros d√≠as.

Derroche y valor a√Īadido.
Aprender a ver los despilfarros de los procesos productivos con ejemplos para que los participantes puedan aplicarlo.

Primera ronda del juego

Kaizen
Concepto japon√©s que significa “mejora continua”. Como se aplica en la empresa, el cambio cultural que implica y sus ventajas.

Calidad en la Fuente
Integrar la calidad en el proceso de producción para asegurar el Cero Defectos en el cliente.

Comida

Pull vs Push
Diferencia entre flujo empujado y tirado. Pasar de fabricaci√≥n de grandes lotes a peque√Īos lotes. Conseguir m√°s flexibilidad en la fabricaci√≥n para reducir los plazos de entrega.

Segunda ronda del juego

Cómo utilizar las herramientas Lean
VSM, 5S, Kanban, SMED, TPM, Producción Celular, Milkrun.

La importancia de las personas.
El Lean Manufacturing no es sólo un método con unas herramientas, sino, un proceso donde intervienen las personas muy activamente para lograr un cambio cultural en la empresa.

Fin de la jornada

Información adicional

Ciudad

Barcelona, Zaragoza

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